Aron mapauswag pa ang lebel sa pagdumala sa proyekto sa among kompanya, mapaayo ang komprehensibo nga kalidad sa mga kawani sa departamento sa proyekto, pukawon ang kadasig, inisyatiba ug pagkamamugnaon sa lainlaing mga departamento aron matuman ang trabaho, ug mapaayo ang mga kapabilidad sa paghatud sa proyekto, Dalian Ang TekMax Technology Co., Ltd. nagdapit sa Beijing Eastern Maidao International Management Consulting Co., Ltd. sa pagpahigayon sa pagbansay sa lean project management.
Ang pagpatuman sa lean management dili lamang ang kinahanglanon sa pag-uswag sa kompanya, apan usab ang dili kalikayan nga pagpili aron mapaayo ang lebel sa pagdumala sa proyekto.Kini nga pagbansay sa pagdumala sa lean mao ang una nga higayon nga gipaila sa among kompanya ang usa ka sistema sa pagdumala nga lean sa usa ka proyekto sa pagtukod sa engineering sa pagputli.Ang among kompanya naghatag ug dakong importansya niini nga pagbansay.Sa sayong bahin sa pagbansay, nagpahigayon kami og mga interbyu sa mga personahe ug on-site nga imbestigasyon uban sa Maidao International aron masiguro ang katukma sa pagbansay.
Niadtong Hunyo 21, gihimo namo ang kick-off meeting sa lean management project sa among kompanya.Adunay kinatibuk-an nga 60 ka mga tawo nga nagdumala sa departamento sa proyekto ug mga kauban nga kawani ang mitambong sa pagbansay.
Niini nga pagbansay, ang Maidao International nag-una nga nag-analisar ug naghubad sa mga kasamtangan nga mga problema gikan sa mga aspeto sa pag-optimize sa proseso ug pagpauswag sa pagpadala.Ubos sa paggiya sa tigbansay, among gibuak ang tibuok siklo sa proseso sa proyekto, ug analisahon ang mga problema sa matag proseso sumala sa kagrabe ug pagkaila sa mga problema.Ang tanan nga mga kauban nag-ingon nga kini nga miting adunay usa ka positibo nga papel sa pagpalapad sa ilang panan-aw ug pag-update sa ilang kahibalo alang sa umaabot nga trabaho.
Ang pagbansay sa pagdumala sa proyekto sa lean gibahin sa lima ka yugto, ug molungtad og sobra sa unom ka bulan.Atol sa pagbansay, ang Maidao International motabang sa pag-establisar ug pagpatuman sa atong lean management system pinaagi sa pagpauswag sa mga detalye sa proseso sa pagtukod sa proyekto.
Pinaagi sa pagkat-on ug pagpatuman sa lean management content, kita maningkamot alang sa kahingpitan sa matag detalye sa umaabot nga trabaho sa proyekto.Kami nagtuo nga basta among buhaton ang matag lakang nga mabinantayon ug maningkamot alang sa kahingpitan sa matag link, nan ang matag nahuman nga proyekto mahimong usa ka maayo kaayo nga proyekto.
Oras sa pag-post: Hul-13-2021